Sobre mí

Gabriel Bertagnolli

Advisor de Marketing Digital y Tecnología

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Cargo actual

Gabriel Bertagnolli

Co-founder & Marketing & Commercial Director

Responsable de la dirección estratégica, posicionamiento y diseño de la arquitectura de ingresos.

Ficha de autor en Evox ↗
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Trayectoria

Evox | Agencia de Marketing Digital

Jornada completa · 11 años 9 meses

  • Director comercial y de marketing

    ago. 2024 - actualidad

    Montevideo, Uruguay · Híbrido

  • Chief Marketing Officer

    2015 - ago. 2024

    Uruguay

Practia Uruguay

Jornada completa

  • Gerente de Marketing

    ago. 2024 - feb. 2026

    Montevideo, Uruguay · Presencial

Boostmont

Jornada completa

  • Growth Marketing Manager

    ago. 2024 - feb. 2026

    San Francisco y alrededores · En remoto

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Formación académica

The Wharton School

Advanced Digital Marketing and Growth Strategies Program

Posgrado avanzado de 1 año académico, diseñado e impartido por Wharton Business School de la Universidad de Pennsylvania.

Universidad Católica del Uruguay

Licenciado en Marketing y Estrategia Comercial

IEEM Escuela de Negocios

Master of Business Administration (MBA)

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Licencias y certificaciones

  • Certificate of Strategic Sales Management

    Harvard Division of Continuing Education · nov. 2024

  • Data Analyst | Google Professional Certificate

    Coursera · mar. 2022

  • Data Analysis with R Programming

    Google · feb. 2022

  • Autoridad, dirección y liderazgo | Universidad Nacional Autónoma de México

    Coursera · oct. 2020

  • Gestión del talento humano | Universidad Nacional Autónoma de México

    Coursera · jun. 2020

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Marcas que confían en mí

Itaú · BMW · Mercedes-Benz · Tesla · Forbes · Microsoft · Apple · Under Armour · McDonald's

06

Idiomas

  • Portugués
  • Inglés
  • Español
  • Latín
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Podcast

Escuchar en Spotify ↗
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Filosofía de trabajo

Creo que el marketing y la tecnología solo tienen sentido cuando le dan tranquilidad y dirección real a quien lidera el negocio. Mi trabajo no consiste en marearte con tecnicismos ni en prometer soluciones mágicas, sino en ayudarte a construir criterio propio para que decidas con fundamentos sólidos. Busco que entiendas con total claridad en qué se va tu inversión, cómo evaluar a tus proveedores y qué esperar de cada iniciativa. Cuando lográs claridad y criterio estratégico, las dudas desaparecen y recuperás el control de tu empresa.