Sobre mim

Gabriel Bertagnolli

Advisor de Marketing Digital e Tecnologia

01

Cargo atual

Gabriel Bertagnolli

Co-founder & Marketing & Commercial Director

Responsável pela direção estratégica, posicionamento e design da arquitetura de receitas.

Perfil de autor na Evox ↗
02

Trajetória

Evox | Agência de Marketing Digital

Tempo integral · 11 anos e 9 meses

  • Diretor comercial e de marketing

    ago. 2024 - atualidade

    Montevidéu, Uruguai · Híbrido

  • Chief Marketing Officer

    2015 - ago. 2024

    Uruguai

Practia Uruguay

Tempo integral

  • Gerente de Marketing

    ago. 2024 - fev. 2026

    Montevidéu, Uruguai · Presencial

Boostmont

Tempo integral

  • Growth Marketing Manager

    ago. 2024 - fev. 2026

    São Francisco e arredores · Remoto

03

Formação acadêmica

The Wharton School

Advanced Digital Marketing and Growth Strategies Program

Pós-graduação avançada de 1 ano acadêmico, desenhada e ministrada pela Wharton Business School da University of Pennsylvania.

Universidad Católica del Uruguay

Bacharel em Marketing e Estratégia Comercial

IEEM Escola de Negócios

Master of Business Administration (MBA)

04

Licenças e certificações

  • Certificate of Strategic Sales Management

    Harvard Division of Continuing Education · nov. 2024

  • Data Analyst | Google Professional Certificate

    Coursera · mar. 2022

  • Data Analysis with R Programming

    Google · fev. 2022

  • Autoridade, direção e liderança | Universidad Nacional Autónoma de México

    Coursera · out. 2020

  • Gestão de talentos humanos | Universidad Nacional Autónoma de México

    Coursera · jun. 2020

05

Marcas que confiam em mim

Itaú · BMW · Mercedes-Benz · Tesla · Forbes · Microsoft · Apple · Under Armour · McDonald's

06

Idiomas

  • Português
  • Inglês
  • Espanhol
  • Latim
07

Podcast

Ouvir no Spotify ↗
08

Filosofia de trabalho

Acredito que o marketing e a tecnologia só fazem sentido quando trazem tranquilidade e direção real para quem lidera o negócio. Meu trabalho não é confundir você com termos técnicos nem prometer soluções mágicas, mas ajudar você a construir critério próprio para decidir com fundamentos sólidos. Busco que você entenda com total clareza para onde vai o seu investimento, como avaliar seus fornecedores e o que esperar de cada iniciativa. Quando você conquista clareza e critério estratégico, as dúvidas desaparecem e você recupera o controle da sua empresa.